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蓝图绘就 扬帆起航
新蒲京4473安装集团一届四次职代会关键词解读

加强党的建设、提高政治站位、提升管理水平、推进高质量创新发展、提升全员幸福感……在安装集团一届四次职工代表大会上,这些“关键词”成为了与会代表讨论的“热词”。透过它们,可以洞察出安装集团转型升级的新举措,串联起安装集团未来发展的路线图。

安装集团在过去的一年里上下一心,奋力拼搏。2018年,签订订单40.38亿元,完成产值30.93亿元,实现利税12990.55万元,其中实现利润657.34万元。上一年,安装集团经营订单量持续攀升,全年签订合同1402项;新业态成效明显,其中EPC项目11项,合同额11.28亿元,崇信供热PPP项目落地实施,已投入运营;“走出去”发展效果显著,省外承揽订单达17.42亿元,同比增长33.87%;安装集团在资质升级增项工作中也取得了喜人的成绩,石油化工工程、建筑工程施工总承包一级资质和环保工程三级资质,同时获得兰州市“重合同、守信用”企业称号,获评企业信用“AAA”认证,为经营平台奠定了良好基础。

关键词一:加强党的建设  提高政治站位

党建工作要抓在日常,严在经常。2018年,“党委中心组集中学习12次,研讨交流11次,在研讨交流中围绕7项业务工作主题进行专题研讨”,“班子成员调研督促基层抓党建,对分管单位谈话率达到90%以上,讲党课9次”,“年初与19家基层党支部签订《党建工作目标责任书》”,“各支部召开党员大会109次、支委会56次、党小组会46次,支部书记讲党课58次” ……

不断提高党的建设质量是习近平总书记提出的新时代党的建设总要求的重要内容。新蒲京4473副总经理李建军在听取报告后指出,要不断加强党的建设,特别是强化思想作风建设;要将党建工作融入到生产经营中,加强纪检监察力度。

“要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,坚持党的领导,提高政治站位。综合企业发展实际,找准政策导向,从经营源头上把好方向。”要确保集团公司提质增效,健康发展,必须做好以下三点,一是学习贯彻党的方针政策,用好国家政策,找准市场导向。二是增强业务本领,提升工作能力。三是要积极工作,主动作为,提高执行力。

关键词二:提升管理水平

职代会行政报告多次提及“管理”二字,“在过去的2018年里,安装集团全面落实‘精细化、集约化、品质化、专业化’各项管理举措”;“持续推进企业管理制度‘废、改、立’工作,完善企业制度13项”;“推进信息化建设,完成了协同办公、项目综合管理、合同管理等11个模块,并投入运行”;财务资金管理成效明显;风险防控意识明显增强。

企业的成功,20%在策略,80%在执行,而更好地执行与否,关键在于“管理”二字。关于2019年的工作,一是机关部门要进一步理清自己的职能。纵向上从国家政策、方针上把好方向;从企业的制度设计和建设上管好大局;从权责明晰、职能发挥中抓好落实;从自身资源优势发挥中做好支持、服务;从企业所需社会资源的收拢和整合工作中进行优化。横向上要完善管理的无缝对接;要分清管理部门的责任主次;要补人才建设的短板;要改善作风、树立正气、主动作为、向先进学习。二是压实责任,强化工程公司管理职能。要根据目标责任书商定计划;要根据施工组织设计做好以成本管控为目标的精细化管理;要补过程管控的短板;要树立全局意识,“一盘棋”思想;要创新发展,勇当先锋。

关键词三:推进高质量创新发展

2018年,企业转型升级稳步推进,积极开拓PPP项目市场,先后跟踪接洽景泰县污水处理厂系统改造项目等10余个PPP项目。积极参与对接县域产业发展、乡村振兴战略及棚改项目投资,与华亭、合水、崇信、陇西县签订战略合作协议,注册成立了3个产业发展公司;在管理创新方面,全面加强项目管理、强化成本管控,提高了项目的盈利能力。开展安全、质量教育培训5次,培训800余人次,组织开展优质工程观摩交流活动1次,开展施工现场观摩交流活动2次,开展综合演练教育活动3次,加强大宗材料集中采购管理,严格劳务(专业)分包、材料采购、机械设备租赁合同审查把关,从源头上规范了合格材料供应商和劳务(专业)分包商准入;在科技创新方面,大力推进BIM技术实践和应用,获评了省级工法1项;修编完成了甘肃省地方标准《建筑电气工程施工工艺规程》。

企业的成败在于能否创新,尤其是新经济形势下,在企业特殊困难时期,更需要有这种精神。

关键词四:提升全员幸福感

2018年职工的收入增长了10%,安装集团投资8000多万元,购置了4500平方米办公用房,力求改善企业的办公环境。大会表决通过了《甘肃省安装建设集团公司基层单位绩效考核及薪酬管理(暂行)办法》,对职工来说,公平且富有竞争力的薪酬体系更是提升员工幸福感的关键。

幸福感对于职工的工作状态、工作目标、企业归属感、团队凝聚力、企业竞争力等等都是息息相关的。李晖将这一部分作为讲话中的“压轴戏、重头戏”,这也是广大职工心之所向。2019年要“发挥职工群众的主人翁精神”,要“提升职工幸福感、安全感、获得感、和谐稳定的局面”,并且用比、学、赶、帮、超来提高竞争活力,发挥青年突击队来提升年轻人的使命感。

蓝图绘就,扬帆起航。听完讲话,会议代表们纷纷摩拳擦掌,各部门与各工程公司也明确了2019年的奋斗目标和方向,为企业高质量创新发展保驾护航。

(通讯员:何靖)

责任编辑:王海燕     发布日期:2019-03-14 09:23:55